Hvidborg Børnecenter søger visionær forstander

Hvidborg Børnecenter søger en inspirerende forstander til at lede det komplekse sociale arbejde med børn og familier. Er du klar til at sætte retningen for et værdifuldt børnecenter?

Hvidborg Børnecenter søger visionær forstander

Del :

FacebookTwitterLinkedIn

Hvis du brænder for strategisk ledelse af komplekst socialt arbejde med børn og familier i udsatte positioner, har sans for både faglig udvikling og økonomisk styring og kan sætte tydelig retning med en høj grad af involvering af organisationen, skal du helt sikkert læse videre.

Om Hvidborg

Hvidborg Børnecenter ligger på en stor og smuk matrikel i Hvidovre og rummer flere tilbud. Hvidborg har to døgnafdelinger, Kilden og Det Hvide Hus, hvor der bor 22 anbragte børn i alderen 5-16 år. Hvidborg har en skole, hvor 12 af Hvidborgs anbragte børn går sammen med 26 hjemmeboende børn fra Hvidovre Kommune, der har brug for dagbehandling. Derudover har Hvidborg et familiehus, der både rummer forebyggende familiebehandling til cirka 40-50 familier i Hvidovre og en specialiseret familieindsats, der laver alternativ-til-anbringelse-indsatser til alle kommuner i Danmark. Sidst, men ikke mindst, har Hvidborg en TAP-gruppe, som sørger for, at Hvidborgs omgivelser er velholdte, og et køkken, der sikrer, at både børn og voksne spiser godt.

Hvidborg er 75 fastansatte og cirka 25 vikarer, der hver dag samarbejder dedikeret om følgende vision:

På Hvidborg genfinder børn og familier troen på sig selv og hinanden. De udvikler handlekraft til at være en del af sociale fællesskaber og til at kunne håndtere livets op- og nedgange.

Organisering og governance

Hvidborg Børnecenter er en del af non-profit foreningen Livsværk, som står bag 18 sociale tilbud i Danmark. Hvidborg er en selvejende institution med egen bestyrelse og driftsoverenskomst med Hvidovre Kommune.

Forstanderen refererer til bestyrelseslederen og har ansvaret for den daglige drift af Hvidborg Børnecenter. Bestyrelsen involveres i strategiske og taktiske overvejelser om retning, økonomi, kvalitet og risici, mens forstanderen sikrer den ledelsesmæssige sammenhæng og fremdrift i organisationen. Samtidig skal forstanderen kunne navigere sikkert i relationen til både Livsværk og Hvidovre Kommune og lede på tværs i et komplekst organisatorisk set-up. Livsværk bidrager med HR, økonomi og ledelsessparring samt adgang til faglig og ledelsesmæssig sparring med andre forstandere.

Udvikling af en ledergruppe med fælles ansvar og involvering

På Hvidborg leder Hvidborg i fællesskab med en høj grad af involvering af hele organisationen – både gennem formelle og uformelle strukturer. Hvidborg har en stærk og tværfagligt sammensat ledergruppe, der består af fire ledere og forstanderen. Hvidborg arbejder med ledergruppen som primært team og ønsker en forstander, som anerkender Hvidborgs nuværende styrker og kan lede Hvidborgs næste udviklingsskridt.

Arbejdsmiljø og trivsel

Det psykiske og fysiske arbejdsmiljø har en høj prioritet på Hvidborg, hvor der både er døgnarbejde og ofte episoder med høj følelsesmæssig intensitet. Det gode arbejdsmiljø nævnes ofte som en styrke af Hvidborgs medarbejdere.

Hvidborg gør sig umage med det, fordi Hvidborg ved, at det er bedre for både børn, medarbejdere og ledere, når alle trives. Din trivsel og udvikling er også et vigtigt fokus, og Hvidborg forventer, at du går foran som rollemodel for det gode arbejdsmiljø.

Strategisk retning og fremtidig udvikling

Hvidborg har de seneste år gennemført en faglig og strategisk omlægning med styrket faglig styring, tydeligere ledelsesmæssig sammenhæng og mere forebyggende indsatser. Den kommende forstander skal konsolidere retningen og samtidig skabe næste udviklingstrin.

De strategiske mål er at stabilisere forretningen, styrke kvaliteten, sikre bæredygtig økonomi og udvikle tilbuddene, så de fortsat matcher kommunernes behov. Fra 2027 skal der udarbejdes en ny strategi for Hvidborg som et stærkt fagligt og økonomisk bæredygtigt børnecenter.

Faglig og forretningsmæssig udvikling

En central opgave bliver at videreudvikle Hvidborgs faglige og forretningsmæssige position – herunder alternativ-til-anbringelse som et stærkt tilbud til børn og familier. Det kræver strategisk blik, kommunal forståelse, faglig tyngde og sikker ledelse i hverdagen.

Dine vigtigste kompetencer

Hvidborg lægger særligt vægt på, at du har:

  • Kommunal forståelse og viden om myndigheds- og udføreropgaver på børne- og ungeområdet.
  • Faglig ledelseserfaring med udsatte børn og unge, specialskole eller beslægtede tilbud.
  • Erfaring med forretningsudvikling, herunder viderebygning af alternativ til anbringelse.
  • Erfaring med ledelse af ledere og udvikling af en samlet ledergruppe.
  • Økonomisk forståelse og erfaring med kommunalt budgetarbejde og økonomiopfølgning.
Økonomisk ledelse

Hvidborgs økonomi består af både rammebudget og BUM-salg. Økonomien er stabil og har de senere år været i vækst. Den kommende forstander skal prioritere sikkert og sikre, at fortsat udvikling af forretningen går hånd i hånd med faglige ambitioner og økonomiske rammer.

Ansættelsesvilkår og proces

Løn gives efter relevant overenskomst og kvalifikationer.

Ansættelsen er pr. 1. september 2026. Ansøgningsfristen er den 5. august 2026 kl. 12:00. Første samtale er den 13. august efterfulgt af testning og anden samtale. Yderligere oplysninger om stillingen fås ved bestyrelsesleder Laila Gyldenhøj på telefonnummer 2023 7435 eller skoleleder Lykke Dyrlund Sørensen på telefonnummer 22 35 62 53, som du skal have i reference.

Oplysninger

Clock Icon
Arbejdstid Fuldtid
Calendar Icon
Virksomhedens navn Hvidborg
Location Icon
Adresse Neergårds Alle 6, 2650, Hvidovre
Calendar Icon
Kontaktperson Laila Gyldenhøj
phone Icon
Telefon 2023 7435
Se stillingsopslag